Product Supply
(生産統括)​​​​​​​

PS - PRODUCT SUPPLY

INTRODUCTION

P&G プロダクトサプライは、 原材料の調達から製品をお客様へお届けするまでのトータルサプライチェーンを戦略的に構築・運営・ 最適化することにより、会社の利益成長・売上伸張を最大化することを使命とするサプライチェーン・マネジメント のプロフェッショナルです。我々は300に及ぶブランド製品群を180の国々で展開しており、それぞれの消費者がほしいと思う商品を具現化し、適切な価格、品質にて常に安定して供給し続けています。また、グローバルスケールでのノウハウを活かし、常に変化し続ける市場のニーズに俊敏に応えることが可能です。 これら我々のサプライチェーン・マネジメントは、業界をリードするコンサルティング会社であるガートナー社からも高く評価されており、 P&Gは”サプライチェーン・マスター”として認定されています。

PS - 生産統括 紹介動画

サプライチェーンを高いレベルで維持管理するために我々PSの業務は非常に多岐に渡ります。 そのため、 PSは6つのDisciplineと呼ばれる専門集団(部署)から構成されます。PSの紹介および各部署の理解を深めるために、まずは以下の動画をご視聴ください。

PS - 生産統括 紹介動画

先輩社員インタビュー
Manufacturing
各部署の中堅と若手先輩社員のインタビュー動画です。各部署の理解を深めるのにぜひご視聴ください!

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先輩社員インタビュー
QA - Quality Assurance
各部署の中堅と若手先輩社員のインタビュー動画です。各部署の理解を深めるのにぜひご視聴ください!

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先輩社員インタビュー
Purchasing
各部署の中堅と若手先輩社員のインタビュー動画です。各部署の理解を深めるのにぜひご視聴ください!

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先輩社員インタビュー
IDM - Innovation Diamond Management
各部署の中堅と若手先輩社員のインタビュー動画です。各部署の理解を深めるのにぜひご視聴ください!

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先輩社員インタビュー 
Engineering
各部署の中堅と若手先輩社員のインタビュー動画です。各部署の理解を深めるのにぜひご視聴ください!

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先輩社員インタビュー
SNO - Supply Network Operations
各部署の中堅と若手先輩社員のインタビュー動画です。各部署の理解を深めるのにぜひご視聴ください!

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KEY WORD

TOTAL SUPPLY CHAIN / E2E SYNCHRONIZARTION
そもそも、サプライチェーンマネジメントとは、何でしょう。なぜ重要で、近年コロナ禍の中でその強化の必要性が唱えられているのでしょう。 皆さんの身の回りの物を例にとってみましょう。その商品がどのような経路をたどって皆さんの手元にあるか想像してみてください。原料だったものが生産工程を経て、メーカーから卸売業者に売られ、お店に売られてたものを、皆さんが買いに行って、家に持ち帰ったものかもしれません。あるいは、ネットを通して購入し、生産者から直接配送されたものかもしれません。 このチャートは商品を生み出す過程を図示したものでトータルサプライチェーンと呼びます。原料・資材の調達、生産工場の立ち上げ、生産設備の導入、プロセス開発、在庫管理、出荷など“ものづくり”に関わる多岐にわたる仕事があり、その全体で情報を共有・連携し、最適化を図る経営手法をサプライチェーンマネジメントと呼んでいます。
では、どのようにしてP&G Product Supplyは上述のような広大なサプライチェーンを全体最適化させているのでしょうか。一例として、日々の業務の中で我々が持っている課題意識について以下で紹介しています。

●    期待している製品スペックを実現するためには、どのような製造ラインが必要だろうか?
●    どのようなテクノロジーを導入すれば、より高品質な製品が安価で作れるだろうか?
●    今よりも高効率な生産オペレーションを行うためには、どうすればよいだろうか?
●    また、日本で成功した生産効率改善案は世界中の工場で再適用できないだろうか?
●    原材料はどこから仕入れれば、もっともリスクが少ないだろうか?
●    どのような流通ネットワークを構築すれば、顧客と協業し、価値創造が実現できるだろうか?
●    どのような在庫計画をもてば、キャッシュへのインパクトと機会損失リスクがバランスできるだろうか?
●    長期的視点に立った場合、どこに工場を建設すべきだろうか?アジア?ヨーロッパ?
●    新製品導入の際は、どのような導入計画が最適だろうか?
●    日常業務の中に無駄は潜んでないだろうか?改善のチャンスはないだろうか?

FAQ

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